MKY ADVISORS GROUP

For Integrated Financial Strategies, Solutions and Consultancy Services.

La stratégie d’entreprise passe régulièrement par l’identification d’objectifs ambitieux, l’acquisition de métiers complémentaires, le renforcement d’un positionnement sur un secteur d’activité, la réduction de coûts, l’amélioration sensible d’un niveau de qualité…

Pour notre cabinet de conseil, et quels que soient les choix stratégiques d’entreprise, leur mise en œuvre nécessite l’émergence de synergies concrètes, des gains de productivité, la sécurisation des métiers et des services. De même, l’évolution des métiers et des équipes nécessite parfois de revoir l’organisation et le fonctionnement d’un groupe.

La mise en œuvre opérationnelle de ces gains et optimisations attendues est l’objectif systématique des missions de MKY Advisors Group.

Nos missions combinent une méthodologie rigoureuse et éprouvée issue des expériences de grands groupes de conseil ainsi que d’une expérience issue de milieux opérationnels. C’est pourquoi notre offre de services est systématiquement adaptée au métier et au contexte du client.

Notre métier en cabinet de conseil, traditionnellement, se distingue en deux prestations :

• Les études “amont” : refonte d’organigrammes, construction de business plans, choix des modalités de financement ; études d’opportunités d’externalisation / de ré-internalisation, reengineering des process, révision des reportings, prévisions de trésorerie, choix de solutions informatiques, …

• La direction de projet déléguée qui pilote la mise en œuvre opérationnelle de la nouvelle organisation, de la fusion, du nouveau schéma de gestion, de la mise en place du nouvel outil informatique, …